各部門對2022年三季度的績效目標完成情況進行數據總結、分析、考評。各部門對2022年三季度各項工作任務的完成情況,四季度部門工作任務和工作計劃安排做匯報。交流工作心得,提出合理的工作建議,提高公司及各管理部門的管理水平,提高產品質量水平,降低公司生產、經營、管理等方面的成本。
各部門對2022年二季度的績效目標完成情況進行數據總結、分析、考評。 董事長兼總經理周興出席會議并做出重要指示。各部門對2022年二季度各項工作任務的完成情況,三季度部門工作任務和工作計劃安排做匯報。交流工作心得,提出合理的工作建議,提高公司及各管理部門的管理水平,提高產品質量水平,降低公司生產、經營、管理等方面的成本。
對2022年一季度各部門的績效目標完成情況進行數據總結、考評; 董事長兼總經理周興出席會議并做出重要指示。各部門對2022年一季度各項工作任務的完成情況,二季度部門工作任務和工作計劃安排做匯報;提出合理的改進建議,提高公司及各部門管理水平,提高產品質量,降低公司生產、經營、管理等各方面的成本開支。